鼎新公司為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌部署，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成，總經(jīng)理黃長(zhǎng)情在集團(tuán)年度工作會(huì)議結(jié)束后，迅速組織公司領(lǐng)導(dǎo)于2023年2月25日上午在大會(huì)議室主持召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)并邀請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部蔡泉金經(jīng)理、企劃部趙永杰經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真解讀了董事長(zhǎng)、總裁、副總裁在年度工作會(huì)議上的講話精神，回顧問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)年度任務(wù)達(dá)成、每個(gè)季度任務(wù)目標(biāo)分解、部門(mén)任務(wù)落實(shí)、集團(tuán)具體交辦事項(xiàng)及全員反腐教育等工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

會(huì)上，各分管副總對(duì)照年會(huì)精神，圍繞“對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)增效”的核心指導(dǎo)思想，圍繞190萬(wàn)噸的年度任務(wù)，結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)深入闡述了針對(duì)工藝技改、降粒度提品位、設(shè)備綜合管理、鐵精粉化驗(yàn)方案升級(jí)、高壓輥磨投產(chǎn)及定崗定編、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施招投標(biāo)方案、物資采購(gòu)與管理、安全管理、證照辦理及產(chǎn)成品的銷(xiāo)售渠道拓展等方面的工作思路，明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了具體部署實(shí)施方案，并充分研究討論達(dá)成了共識(shí)。

會(huì)上，總經(jīng)理明確了各分管副總第一季度必須完成的工作內(nèi)容，并將完成情況納入各分管副總年度績(jī)效考核指標(biāo)范圍。

會(huì)議要求各分管副總必須深入分管業(yè)務(wù)部門(mén)和班組有效傳達(dá)年會(huì)精神，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，將指標(biāo)落實(shí)到班組及具體工作崗位。號(hào)召全員對(duì)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并設(shè)立金點(diǎn)子獎(jiǎng)，對(duì)被采納的建議提出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要求各部門(mén)對(duì)照以往發(fā)生的貪腐事件逐級(jí)反思問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要盯緊下屬部門(mén)及員工，要帶好頭、把好關(guān)。強(qiáng)調(diào)公司對(duì)待腐敗問(wèn)題嚴(yán)查、嚴(yán)抓、嚴(yán)打、零容忍的決心和態(tài)度，明確指出腐敗高壓線絕不可觸及。

2023年，在艱巨的任務(wù)面前，鼎新公司全體干部員工有信心、有決心、有動(dòng)力、有能力實(shí)干達(dá)目標(biāo)，助力集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)的達(dá)成。